在中國經(jīng)濟從重視數(shù)量的發(fā)展到高質(zhì)量、高技術(shù)發(fā)展的轉(zhuǎn)型，在中國經(jīng)濟的發(fā)展速度放緩，世界經(jīng)濟低迷不前的情況下，中國的各行各業(yè)都面臨者巨大的挑戰(zhàn)和壓力。而在商用廚房設(shè)備行業(yè)內(nèi)的情況也是如此。那么，在目前的這種新經(jīng)濟形式之下，商用廚房設(shè)備行業(yè)內(nèi)的企業(yè)應(yīng)該如何行動才能贏得未來的競爭和挑戰(zhàn)呢?作為成都商用廚房設(shè)備廠家，現(xiàn)在我們就和大家分享相關(guān)的知識，希望能夠?qū)Υ蠹矣兴鶐椭?/span>

　　作為四川老資格的商用廚房設(shè)備廠家，我們認(rèn)為商用廚房設(shè)備廠家要想贏的未來，需要從以下五點開始行動，才能可能在未來站穩(wěn)腳跟。

　　具體情況如下：

　　一、要堅持轉(zhuǎn)型升級。企業(yè)要贏得發(fā)展，就要通過科學(xué)的技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新、營銷創(chuàng)新，增強品牌的核心競爭力，不斷提升品牌的附加值，擴大品牌影響力，進而促進品牌企業(yè)的持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展。

　　二、要繼續(xù)提高管理水平。廚房設(shè)備企業(yè)的管理者要逐漸實現(xiàn)工業(yè)化和信息化的高度融合，應(yīng)用現(xiàn)代技術(shù)進行信息化管理、制度化管理，采用專業(yè)化生產(chǎn)，用現(xiàn)代技術(shù)改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，貫徹節(jié)能減排的理念，減少資源消耗，提高資源的利用率。

　　三、要增強行業(yè)的集中度。

      1、是要在廚房設(shè)備行業(yè)進行產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，解決產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重、產(chǎn)能過剩的問題，通過企業(yè)間的兼并重組，增強行業(yè)集中度，淘汰產(chǎn)品質(zhì)量差、經(jīng)營效益低的落后產(chǎn)能。

      2、是要持續(xù)堅持出口不動搖，占據(jù)市場、提升我國的廚房設(shè)備生產(chǎn)水平。

　　四、加強產(chǎn)業(yè)集群的建設(shè)。要做好集群的布局規(guī)劃，大力發(fā)展物流倉儲、五金配件、油漆化工、木材交易等上下游產(chǎn)業(yè)，增強與專業(yè)院校的合作，堅持做好公共服務(wù)平臺的建設(shè)，提供設(shè)計研發(fā)檢測檢驗、電子商務(wù)、培訓(xùn)教育、貿(mào)易對接等多項服務(wù)。拓寬產(chǎn)業(yè)集群的企業(yè)營銷渠道，提升產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)的企業(yè)整體水平。

　　五、要發(fā)揮行業(yè)協(xié)會的組織作用。

　　(1) 要迎接挑戰(zhàn)，自強自立，加強自身建設(shè)，引進高素質(zhì)人才、采用市場化運作，實現(xiàn)創(chuàng)收自立。

　　(2) 要抓緊機遇，說清行業(yè)，掌握行業(yè)發(fā)展的真實狀況、歷史問題，對決策提出建議。

　　(3) 要擴大影響，具有號召力。結(jié)合行業(yè)的實際組織開展活動，為廚房設(shè)備企業(yè)解決實際問題，提升行業(yè)影響力，增強為廚房設(shè)備行業(yè)服務(wù)的水平。

　　(4) 要提升高度、引領(lǐng)行業(yè)。根據(jù)行業(yè)發(fā)展的需要，開展好行業(yè)和市場調(diào)研工作，認(rèn)真做好行業(yè)規(guī)劃，積極爭取的政策支持，引導(dǎo)行業(yè)發(fā)展的正確方向。

　　當(dāng)下我國廚房設(shè)備行業(yè)進入新的轉(zhuǎn)型期，結(jié)束了高速發(fā)展的階段，粗放型的發(fā)展模式已經(jīng)不適應(yīng)，要改變大而不強的局面任務(wù)還很艱巨，需要全行業(yè)團結(jié)起來，不斷創(chuàng)新，努力實現(xiàn)廚房設(shè)備生產(chǎn)強國的愿望。